丁秋林: 企业实施信息化要适用够用好用

企业信息化实施SCM系统的障碍在哪

企业ERP实施不能“因为ERP所以ERP”

利润减少 制造业的ERP该如何实施?

浅析炼化行业的生产特点及其ERP实施

也谈协同软件的实施特点与选型过程

ERP项目管理制度也要适时进行更新

质量产品价格: CRM的客户维系策略

ERP实施中企业信息标准化的问题研究

CIO该如何做好商业智能系统实施?

信息化建设中成功实施ERP的八个建议

当前中小化工企业实施ERP对策探讨

如何从系统存储数据中得出需要的信息

深圳制药信息化: ERP曲径通“优”

SAP Business One 助金华走出家族管理

明基逐鹿助东风本田打造高效能团队

ERP实施经验: 五金业的ERP选型

Guru ERP携手达泰宁科技筑成功之路

如何避免跌入信息化“炼狱”无法自拔

从宝光公司谈ERP软件选型的实证分析

化解危机 对企业ERP选型过程的反思

诋毁PK 里程碑 另类评判ERP实施结果

为企业量身定做选择合身的ERP服装

信息化实施需求分析到底应该谁来写？

企业如何实施销售管理信息系统平台？

企业信息化建设成功关键控制点研究

深入建设信息化 IT角色如何转变

ERP实施中应该避免的几大个误区

ERP系统成功之后——勿把起点当终点

ERP因管理转型：怎样才能放大价值