女CIO刚柔并济IS

做人难，做女人难，而做个女CIO则更难。卢军，这位郑州一公司的IS（信息系统）部门经理，已经走过了十几年的IS路。这其中有苦有乐，有成功的喜悦更有无奈的辛酸。

康师傅的M2计划

从1985年就接触企业信息化，徐政民在这条路上拼搏了20年。带着20年的经验，徐政民用自己的智慧引领着康师傅控股集团的信息化有条不紊地进行着。

CIO好事也要一波三折

当IT普及阶段，CIO成为企业IT建设的主角，但是当需求成为IT前进的驱动力时，CIO则变成了企业IT建设的配角。从主角到配角，CIO的位置似乎有些下落，但是今天的企业则更需要一个唱主角的CIO，只不过要求这个CIO具备更有战略性的眼光，和一个IT服务提供者的心态。

别以为CIO总在花钱

没有信息化，新东方照样可以运转。" 新东方教育科技集团信息管理部总监官冲可谓一语惊人。他没有像其他CIO一样，大谈信息化的种种好处。"信息化在企业里，起到一个加速器的作用，有了它，企业可以更有效的进行运营和管理。"官冲这样认为。

企业咨询存在“大忽悠”

企业被"花枪式"的管理咨询重重的闪了一回腰。曾几何时，我们的企业因为看重企业管理咨询，反而变得不会做事了。

揭密联想扬天现象

扬天电脑的成功表明，只要找到了客户需求，并进行周密的营销推广，赢利并非难事

CIO新挑战: 协调CRM与SCM的冲突

风光与凄凉背后探析CIO的委屈定理

对于美国总统来说，衡量其政绩最重要的标志，是他任期内提交给参众两院法案的通过数量；由于各种利益集团之间的博弈，总统要通过一部法律并不容易，往往要过五关斩六将才行。