CBB是指Common Building Block,既共通性建构基础。英特尔希望能藉由共通性建构(业界称为统一NB零组件规格)策略,增加NB开发弹性与缩减开发时程,让区域市场零售品牌NB(即扣除前10大厂)上下游业者都能有成长空间,不仅保有量产规模条件,也能让消费者有更多选择
英特尔可能将笔记本白牌营销经验移植到安腾服务器市场,以免后者彻底沦为弃之可惜、食之无味的“鸡肋”。
早在年初,英特尔便正式提出了“CBB计划”,在几个月的“沉寂”之后,2006年8月23日,“CBB计划”已经出现重大进展,来自北京的消息,八亿时空已成为英特尔CBB计划中最大的区域总代理,售后服务将由蓝色快车承担。这是DIY笔记本进程的又一次跨越。
踏入06年以来,英特尔便积极的开始了一系列的反击战略,一方面价格的优势表现的十分突出,另外一方面新品的性能也有了较大的改善。除了大力的推动桌面市场的双核化之外,也笔记本行业也踏进了双核的新纪元。
2006年4月18日,英特尔在IDF大会上对外透露CBB计划后,引起轩然大波。随后在几个月的时间内,公众、媒体总是不由自主的将目光投向该计划中,成为了人们关注的焦点。
自今年4月英特尔在IDF大会上对外透露CBB计划后,引起轩然大波。不少公众、媒体总是不由自主的将目光投向该计划中,一度成为了人们关注的焦点,不过在随后的几个月里,这一计划似乎没了下文,导致了一些消费者误以为是“雷声大雨点小”。
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