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金达仁：成都机车成本管理成功的3点要素

2006年，成都机车在应用金蝶K3生产管理系统的基础上，又开始应用K3成本管理系统，以有效应对铁道部机车检修技术标准的提高，主要原材料价格的大幅上涨和企业实行精益生产与精细化管理等内外部环境的挑战和压力，取得了明显的应用绩效。该案例的主要特点有以下三个方面：

标签：金达仁| 应用案例| ERP| 金蝶K/3| 成本管理| 2008-02-25
卡尔迈耶成本管理案例带来的启示

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